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    3月7日，集团总经理孙彦杰带领集团企管、财务、审计等有关负责同志到泉兴中联权属公司调研指导工作，泉兴中联有关负责同志陪同了调研活动。

    孙彦杰一行先后深入沃丰水泥公司、峄州水泥分公司、泉兴中联建材公司、申丰水泥公司等企业生产和发运现场。每到一家公司，孙彦杰都详细了解了各企业节后恢复生产的有关情况，对各企业积极应对经济发展新常态的一系列措施给予充分肯定。

    现场调研结束后，孙彦杰一行在申丰水泥公司召开了座谈会，沃丰水泥、申丰水泥及泉兴中联建材公司主要负责人分别汇报了目前的生产、销售、市场布局等有关情况及2016年的工作目标和措施，同时分析了当前面临的困难和存在的问题。孙彦杰围绕供给侧改革、产能发挥等方面分析了企业面临的新形势、新机遇，对泉兴中联及权属公司下一步工作提出了六点要求。一是要科学研判形势，广大干部员工要树立战胜困难的勇气和信心。二是要抓重点、抓要害，牢固树立市场的核心地位，泉兴中联做好与合作方的沟通，努力创新营销方式、打造企业品牌优势。三是要未雨绸缪，抓好生产安全、产品质量安全和资金链安全。四是要充分发挥泉兴中联的平台作用，强化监督、服务和协调的作用。五是要探讨各企业组织架构和人员的优化整合，严格用工制度、杜绝新增用工。六是要发挥好党组织的舆论导向作用，抓好员工思想政治工作，保持企业的健康稳定发展。

    会上，集团副总经理、泉兴中联副总裁杜玉喜汇报了泉兴中联公司水泥、骨料、港航三大板块工作及下一步的发展思路，对落实调研座谈会精神、抓好安全生产、市场开拓及租赁粉磨站管理等具体工作作了安排。