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   4月份以来，水泥产品销量持续攀升，为抢抓销售旺季，申丰水泥公司开展了“争高产、创高效”生产竞赛活动。目前，公司呈现出产销两旺的喜人形势，掀起了春季生产的高潮。

   为开展好本次“争、创”活动，公司明确了产量、销量、质量、能耗、成本、利润等目标，并层层分解，落实到部室、班组和岗位，配套建立了考核奖励机制，对完成目标值的单位和个人进行绩效奖励，维护了职工的工作热情，形成人人肩上有指标的工作氛围。强化工作落实，全厂上下树立一盘棋思想，争分夺秒保运转。其中，4月4日-11日，公司总经理徐志森亲自挂帅督导，周密组织了2#窑换砖工作，比原计划提前29小时顺利点火。严控生产成本，按照年初成本目标倒逼成本、能耗、物料备件消耗和原燃材料采购价格，确保比预算成本目标降低5-10元/吨。不断提升现场管理水平，集中开展了安全、设备、工艺、环保卫生检查整治，积极打造生料磨、篦冷机风机群、水泥磨房现场亮点。严控污染物排放，勇于承担社会责任，支持全市大气排放治理，NOX、SO2、粉尘全部实现达标排放，生产废水集中回收再利用。根据发运量大的实际，进一步完善发货和售后服务管理，提高发货速度，对重点客户定期回访，努力提高客户满意度。